要想走出這個(gè)嚴(yán)重的木門“同治化”時(shí)代，稍具實(shí)力的的木門廠家可算是費(fèi)盡心力，現(xiàn)在木門市場(chǎng)，出現(xiàn)了不少“怪圈”，產(chǎn)品同治化不說，品牌除字符不同，讀音都有一樣的，包裝更是模仿的不成樣子，除品牌、網(wǎng)址、電話和公司名不同外，連廣告詞都沒有改一下，是想一下，這樣的木門廠家又咋談的上，可長(zhǎng)效發(fā)展，產(chǎn)品“同治化”競(jìng)爭(zhēng)中，不少木門廠家降低生產(chǎn)成本，用劣質(zhì)材料生產(chǎn)產(chǎn)品，讓消費(fèi)者權(quán)益受損，“殺價(jià)”擾亂市場(chǎng)，把一個(gè)木門市場(chǎng)弄的烏煙瘴氣，要怎么才能改變“同治化”時(shí)代，改變因“同治化”而面臨倒閉的木門廠家命運(yùn)呢？

產(chǎn)品創(chuàng)新；

有遠(yuǎn)見的木門廠家，已經(jīng)認(rèn)識(shí)到這點(diǎn)，除了引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，保證產(chǎn)品品質(zhì)，提升生產(chǎn)進(jìn)度，從而降低生產(chǎn)成本外，并投入大量的人力、財(cái)力組織創(chuàng)新的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。在產(chǎn)品工藝和款式方面，突出個(gè)性，時(shí)尚。從而占領(lǐng)市場(chǎng)。

品牌獨(dú)立；

結(jié)合實(shí)際，通過申請(qǐng)獲得品牌，通過網(wǎng)絡(luò)、QQ、微信以及電視廣告塑造品牌口碑，用強(qiáng)大的生產(chǎn)力作為后盾，支持保證品牌在市場(chǎng)的位置，從而達(dá)到用品牌占領(lǐng)市場(chǎng)。

包裝設(shè)計(jì)

一個(gè)木門品牌，必須有一個(gè)屬于自己的“外衣”，獨(dú)立的VI設(shè)計(jì)，只有這樣，才能突出品牌，且“鶴立雞群”真正做到與從不同，讓市場(chǎng)、消費(fèi)者永遠(yuǎn)銘記于心，從而占居市場(chǎng)。